国务院办公厅关于抓紧做好企业事业单位公安机构体制改革工作的通知

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山东省菏泽市人民政府办公室


菏泽市人民政府办公室关于印发《菏泽市2006年省级工业园区工作实绩考核办法(试行)》的通知







各县区人民政府,市政府各部门,市属各企业,各大中专院校:
　　《菏泽市2006年省级工业园区工作实绩考核办法(试行)》已经市政府第34次常务会议研究通过,现予印发,请认真贯彻落实。


　　二○○六年八月十三日


　　菏泽市2006年省级工业园区工作实绩
　　考核办法(试行)


　　为加快省级工业园区发展步伐,全力推进工业化进程,促进“突破菏泽”战略的顺利实施,特制定本办法。
　　一、考核对象
　　省级工业园区管委会
　　二、考核内容及计分标准
　　(一)定量考核:基本分为80分,得分为各项指标之和。
　　考核指标:1.固定资产投资:基本分20分。
　　基础设施投资(基本分10分),以全市平均密度为基准值,每增减1个百分点增减1分。
　　工业固定资产投资(基本分10分),投资密度达到100万元/亩,得10分,每增减10个百分点增减1分。2.招商引资:基本分30分。
　　引进市外资金(基本分20分),招商引资任务目标占全市百分比乘基本分加完成任务目标百分比乘基本分之和。
　　境外资金(基本分5分),得分为完成境外直接投资任务目标百分比乘基本分。
　　签约项目(基本分5分),项目履约率达到50%得5分,每增减5个百分点增减1分。
　　3.工业增加值:基本分10分。得分为实现工业增加值占9个省级工业园区总量的百分比乘基本分加工业增加值比上年增长百分比乘基本分之和。
　　4.对地方财政贡献:基本分20分。每亩达到5万元得20分,每增减5个百分点增减1分。
　　(二)定性考核:基本分为20分
　　1.年底完成片区详细规划(基本分5分)。
　　2.核准区内实现“七通一平”(基本分5分)。
　　3.安全生产、环保达标(基本分5分),因入园企业安全生产或环保一票否决的,取消奖励资格。
　　4.招商引资和园区建设工作责任落实,统计报表准确及时,对相关调研提供必要的协助(基本分5分)。
　　(三)加分指标
　　1.按实际到位资金考核,引进境外固定资产投资500万美元以上或市外资金1亿元以上项目1个,且当年完成固定资产投资50%以上,加5分。
　　2.引进境外固定资产投资1000万美元以上或市外资金5亿元以上项目1个,且当年完成固定资产投资50%以上,加10分。
　　3.落地中国500强企业一家,当年完成固定资产投资5000万元以上加5分。
　　4.落地世界500强企业一家,当年完成固定资产投资500万美元以上加10分。
　　三、考核方式
　　由县区政府按照本办法自报,市考核办组织考核抽查,市招商引资和园区建设领导小组进行审核。
　　四、考核依据
　　固定资产投资、工业增加值以市统计局的数据为准;园内招商引资、合同履约率以对外合作办调查的数据为准;境外招商引资以外管局的数据为准;对地方财政贡献以财政局的数据为准。
　　五、考核奖惩
　　对园区各项任务完成情况,实行月调度、季检查、年终综合考核,按得分排序。对前三名的园区作为年度工业园区先进单位进行表彰,对县区分管负责人分别记二等功并依次奖励人民币4万元、3万元、2万元;对园区主要负责人分别记二等功并依次奖励人民币3万元、2万元、1万元,同时建议市委提高园区规格的设置。综合考评达不到100分,且位列最后一名的,对园区主要负责人诫免一年。对弄虚作假、虚报数字的取消参评资格,并追究有关人员的责任。



四川省中共绵阳市委办公室绵阳市人民政府办公室


中共绵阳市委办公室关于印发《市级党群部门目标管理实施办法》的通知


　
绵委办发[2003]28号


市级党群部门及归口单位：
　　现将《市级党群部门目标管理实施办法》印发你们，请认真贯彻落实。

中共绵阳市委办公室
二○○三年十二月九日



绵阳市党群部门目标管理实施办法（试行）



　　为了进一步规范市级党群部门目标管理工作，确保政令畅通和市委各项工作目标的完成，特制定本办法。
　　一、考核范围
　　1、市纪委（含市监察局）、市委办、市委组织部（含市委党建办）、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市委政研室、市直机关工委、市委机要局、市委保密办、市委老干局、市委党研室、市文明办、绵阳日报、绵阳晚报、市委台办、市委党校。
　　2、市人大办、市政协办、市法院、市检察院。
　　3、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市社科联、市文联、市工商联、市贸促会（市侨联、市残联由市政府目标办考核）。
　　4、民革绵阳市委、民盟绵阳市委、民进绵阳市委、民建绵阳市委、农工民主党、九三学社。
　　二、目标管理体系
　　1、市级党群部门目标管理实行市委秘书长负责制，市委办公室具体负责，分管副秘书长按职责分工协助秘书长督促有关部门目标的实施，并负责目标管理重要事项的协调落实。
　2、市委督查室为市级党群部门目标管理工作办事机构，负责市级党群部门目标管理的日常工作。
　　3、市级党群部门各部门主要负责人为本部门目标责任人，负责本部门目标的组织实施，各部门要建立健全目标管理制度，指定专人负责日常工作及时研究解决目标执行中的问题。
　　三、目标制定（基本分100 分）
　　（一）制定的依据。
　　市委当年工作要点，市委及上级主管部门部署的重要工作任务，部门职能范围内的主要业务工作。
　　（二）制定的原则。
　　 1、各部门所制定的目标即要与全市工作的总目标相衔接，又要体现本部门的职能，既要保证市委全面工作的完成，又要突出工作重点。
　　2、本着目标明确、重点突出、便于操作、方便考核的原则，能量化的必须量化，不能量化的要提出质性的标准和要求。
　　（三）目标分类。
　　目标设置分部门目标、共同目标二部分。
　　 1、部门目标（80）分。
　　部门目标主要指部门重点围绕市委总体工作思路，结合上级主管部门部署的业务工作和部门工作特点确定。
　　 部门目标设置要简洁明了，突出重点。目标项目控制在7 项以内。
　　2、共同目标（20分）。
　　共同目标主要指领导班子思想政治和作风建设、基层党组织建设、党风廉政建设、机关政务工作（包括目标管理、督查督办、信息调研、文稿起草、办文办会等）。
　　（四）目标制定程序。
　　 1、部门目标：由各部门按照目标制定的依据、原则和分类要求，于当年1 月20 日前，提出当年细化目标及分值方案，由部门主要负责人审签并送市委督查室审核后（各民主党派目标送市委统战部审核后再送市委督查室），送市委分管领导审定同意后，由市委督查室统一下达。
　　 2、共同目标：由市直机关工委于当年1 月20 日前提出方案并送市委督查室审核后，送市委分管领导审定同意后，由市委督查室与部门目标统一下达。
　　（五）目标调整。
　　为确保目标的严肃性，原则上不对目标进行调整，在实施中因不可抗拒的客观因素确需调整的，应于当年9 月30 日前，以专题请示报市委分管领导批准后，由市委督查室统一下达调整。
　　四、目标监控及考评程序
　　1、目标监控的主要形式。
　　（1）不定期督查市委督查室。对目标的完成情况进行不定期督查。
　　（2）半年自查。各目标责任单位应对目标执行情况进行半年自查，并形成自查书面报告于当年7 月底前报市委督查室。
　　（3）年终考评。
　　2、考评程序。
　　（1）目标责任单位应在次年初对上年的目标完成情况进行自查，并于1 月15 日前将自评书面报告报市委督查室。各民主党派的自查情况报市委统战部，并抄报市委督查室。
　　（2）由市委统战部负责各民主党派目标管理的日常工作和初评工作，并于1 月15 日前将初评情况汇总后报市委督查室。
　　（3）由市委办、市直机关工委、市委督查室等有关部门组成考评组于1-2月进行全面考评。
　　（4）市委督查室将考核情况汇总后，报市委分管领导审定。
　　 五、计分方式
　　单位目标考核实际得分=业务目标得分+共同目标得分+奖励加分-扣分。
　　（一）部门目标和共同目标。
　　 部门目标和共同目标不加分，未完成按比例扣分。
　　（二）加分和扣分。
　　 1、获奖加分。
　　 凡受到党中央、国务院，省委、省政府（含国家部委），市委、市政府表彰的分别加2分、1分、0.5 分。
　　 2、扣分。
　　（1）凡受到党中央、国务院，省委、省政府（含国家部委），市委、市政府通报批评的分别扣2分、1分、0.5分。
　　（2）凡受到市委督查室、市政府督查室通报批评的，一次扣0.5分。
　　（3）凡人大议案、政协提案办理，提案人不满意的一件扣0.5分。
　　（4）廉政建设、社会治安综合治理、计划生育分别由市纪委、市综治办、市计生委考评，不加分，出现重大问题，实行一票否决，降低一个等级。督查督办、信息、公文处理、文稿起草等政务工作分别由市委督查室、市委办秘书处、信息处、综合处负责考评，实行过失考核，无过失得基本分，有过失按比例扣分。
　　（5）其它需要扣分的情况，由考评小组确定。
　　六、奖惩
　　 1、奖励原则。
　　以精神奖励为主，并给予适当物质奖励。目标考核结果作为单位的重要依据通报全市。
　　2、奖励办法。
　　 单位人均年度目标奖金额=单位目标考核实际得分目标奖系数。